Réduire les coûts de transport est un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises, impactant directement la rentabilité de leurs activités et leur compétitivité. Face à l'augmentation des prix du carburant, des frais de maintenance et des exigences logistiques, trouver des moyens efficaces pour optimiser les dépenses liées au transport devient essentiel. 

Découvrez dans cet article nos 7 conseils pratiques pour réduire les coûts de transport de votre entreprise sans compromettre la qualité du service de livraison.

1. Réduire le poids des colis pour optimiser les coûts de transport

Le poids des colis est un facteur déterminant dans la tarification du transport. En réduisant le poids des commandes expédiées, il est possible de réaliser des économies substantielles.

Opter pour des matériaux d'emballage et de calage plus légers peut contribuer à diminuer le poids total du colis. Le carton triple cannelure peut ainsi être remplacé par un carton double cannelure renforcé, ou même une enveloppe bulle, si le contenu le permet. Pour le calage, vous pouvez choisir du papier ou des coussins d'air. Ces matériaux offrent une protection adéquate contre les chocs et les vibrations durant le transit.

2. Diminuer le volume des colis pour réduire les coûts de transport

Le volume des colis joue un rôle crucial dans les frais de transport, surtout lorsque les transporteurs appliquent une tarification au poids volumétrique. Réduire le volume des colis peut ainsi entraîner une baisse significative des coûts.

Choisir des emballages sur mesure, adaptés à la taille exacte des produits, permet de minimiser l'espace vide et d'optimiser le volume. Vous pouvez également opter pour un emballage légèrement plus grand que le contenu, avec un calage intégré. Quelle que soit la solution choisie, vous éviterez de payer pour l'expédition de vide et maximiserez l'efficacité du chargement.

3. Utiliser des emballages adaptés pour optimiser les coûts

Un emballage bien conçu peut non seulement protéger les marchandises, mais aussi réduire les frais associés à leur expédition. Par exemple, le carton ondulé est plus économique, léger, et tout aussi résistant que d'autres matériaux plus coûteux.

Il est par ailleurs essentiel d'adapter le conditionnement à chaque type de marchandises. Cette stratégie assurera une protection optimale des produits les plus fragiles et vous évitera de surprotéger les articles qui n'en ont pas besoin.

4. Optimiser les tournées de livraison pour réduire les frais de transport

La planification des tournées de livraison, encouragée par l'écoconduite, est un levier puissant pour réduire les coûts de transport. Une optimisation minutieuse des itinéraires permet de minimiser les distances parcourues et, par conséquent, les dépenses associées.

Les outils technologiques de gestion des tournées permettent de planifier des itinéraires optimaux en tenant compte de multiples variables comme le trafic, la distance et les contraintes de livraison. Ces logiciels contribuent à réduire les kilomètres parcourus et donc le temps d'utilisation des ressources et le carburant nécessaire pour chaque tournée. 

5. Mutualiser les transports pour réduire les coûts

La mutualisation des transports consiste à regrouper plusieurs envois dans un même véhicule, ce qui permet de partager les frais de transport entre plusieurs expéditeurs. Cette stratégie est particulièrement efficace pour :

• optimiser le remplissage des camions
• optimiser les tournées de livraison
• expédier des petites quantités de marchandises à moindre coût
• accroître la fréquence des livraisons

Aujourd'hui, de nombreuses entreprises optent pour la livraison collaborative qui leur permet de regrouper leur logistique chez un même transporteur et bénéficier ainsi d'un service professionnel pour un tarif avantageux. 

6. Choisir un délai de livraison adapté à ses besoins

Adapter les délais de livraison en fonction des besoins spécifiques des clients peut permettre de réaliser des économies substantielles.

Les livraisons express sont plus coûteuses que les livraisons standards, et pas toujours indispensables. En optant pour des délais plus longs lorsque cela est possible, vous pouvez réduire les frais de transport et optimiser les livraisons. 

7. Optimiser vos chargements pour optimiser les coûts de transport

En utilisant au mieux l'espace disponible dans les véhicules, il est possible de diminuer le nombre de trajets nécessaires. Certaines techniques, telles que le placement stratégique des marchandises et l'utilisation de palettes pour regrouper les petits colis, permettent d'exploiter au maximum l'espace disponible dans les véhicules de livraison.

En adoptant ces 7 conseils, votre entreprise peut significativement réduire ses coûts de transport tout en améliorant l'efficacité et la fiabilité de ses opérations.